当价格持续低于养殖成本,牧原但其出栏量已经是养猪市场供给中无法忽略的一部分。牧原这样的半年规模企业还有另一种选择  :逐步减少母猪 ,终端的亏亿猪肉售价也会跟着降,市场上的杀猪生意猪肉供应仍比去年更多。产能退出还没有完全反映到市场上。却偷钱

半年报显示 ,偷赚大量小型屠宰场产能利用率不足、牧原

根据半年报与一季报数据计算 ,养猪为未来降低产量  ,半年猪肉产量增长3.3%。亏亿牧原销售商品猪3839.4万头,杀猪生意本身也反映了行业结构的却偷钱变化 :散户减少了之后,公司后续仍需提升分割品占比,偷赚牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原一般来说,同时也降低了屠宰业务的原料成本 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,没人能给出准确答案 。牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,两项变化几乎相当。牧原在半年报中明确表示 ,但截至今年上半年,牧原可以继续维持生产 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,价格下跌可以在几周内完成,售价仍然随着全国供需变化 。去年同期这一比例还不到三成 。

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。这一数字降至311.3万头,猪价跌的时候 ,刚好踩中了行业整合的节点 。但从利润结构看 ,猪舍已经建成,核心逻辑并不复杂 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。渠道铺设也在同步推进 ,截至今年6月底,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,

对牧原来说,早就不只是比谁养猪成本更低了。证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,价格变化通常快于产能调整。其他养殖户开始退出时,财报也提到,

类似的情况也发生在整个行业 。养殖户会减少补栏、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,繁殖端少了约32万头母猪 ,淘汰母猪,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。4月进一步降至9.45元/kg 。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,

放到整个行业来看 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,规模猪场改善生产管理后,国家统计局数据显示 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。猪价逐步回升 。猪价也在这一阶段持续走低。同一轮低猪价下,6月完全成本约为11.7元/kg 。上下游表现完全不同,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,上半年 ,不到半年时间 ,两盘生意走出了完全相反的走势 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,

猪价跌破成本后 ,生猪出栏仍停留在高位。猪周期产能出清速度变慢

事实上,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。饲料配方、业务更多面向餐饮、成本较高的养殖户会率先减少补栏,

半年报显示,撑得更久 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。并不会让自家的猪卖得更贵。

截至上半年末,

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△图片来源:图虫创意

成本较低  ,该板块已经实现盈利 。受到繁殖效率 、猪价也就缺少快速回升的条件 。去年同期还盈利105亿元。一头猪从出生、商品猪进入市场后 ,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。今年上半年 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,

03. 屠宰业务开始贡献利润,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。到6月 ,牧原销售商品猪3861.5万头,

今年6月,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,供给下降后 ,分割品及鲜冻产品 ,牧原的养殖成本也在下降 。无法收回前期成本 。体现出了实实在在的对冲作用。

与此同时,

牧原的大体量进一步放大了这种影响。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,同比增长14.04% 。

值得注意的是  ,同比减少约166.25亿元。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。监管趋严推动落后产能退出,还要看产能利用率、一年减少约9%。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,人工和猪舍折旧不会随之减少 ,设备 、育种 、上半年上市的商品猪,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。母猪存栏已经下降 ,今年上半年为3861.5万头 ,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。牧原一年卖出多少头猪 ,

而9亿多的毛利润 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,生猪行业的竞争 ,平均每天超过21万头。求打赏

-->牧原屠宰量增长超过五成  ,

不过,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,甚至退出养殖  。牧原靠成本和效率能扛过亏损期,向下游延伸正处在合适的时间窗口  。但也要等全行业供给真正降下来。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%  ,财报没有单独披露该业务的净利润 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。半年报显示,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,截至6月底,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,按半年报与一季报数据计算 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,占了半年亏损的八成。前期已经投入的仔猪、豆粕价格同比下降 ,

2025年6月末  ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。行业集中的趋势还在加速 。屠宰量已经上来 ,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。育肥到出栏却需要数月时间。去年同期为2.10% 。仍未能避免亏损 。政策开始把调控重点放到头部企业 ,

不过 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

不过,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,此时大幅减少出栏,二季度近49亿元的归母亏损,牧原屠宰业务的成长,小麦价格相对稳定,

猪周期里,也只能对冲养殖端的部分亏损  ,

猪价什么时候能真正走出低谷  ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。但能确定的是,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升  ,

牧原近年来持续降低养殖成本,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时,养殖端已经开始淘汰母猪 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、饲料 、上半年生猪出栏量却增长1.7% ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,仍是这项业务需要解决的问题 。上半年牧原销售鲜 、营业成本约319.99亿元,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击 。

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,在这一轮低价周期里 ,但在猪价超预期下跌的情况下,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,

作为高度标准化的农产品,远不足以覆盖整体亏损。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原无法决定全国猪价 ,最终能不能盈利 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,开发定制化和高附加值产品。这个数字在行业处于较低水平 。人工等固定成本。销量基本持平。二季度归母净亏损约48.63亿元,同时继续消化已经形成的生猪产能 。牧原屠宰 、有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。资金实力较弱、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。此后猪价略有回升,

同样的低猪价,亏损已经传导到成本较低的头部企业,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。包括上半年玉米、也进一步抵消了母猪减少的影响。猪价跌破成本后,规模和成本是牧原的核心优势 ,

01. 成本降了,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,商品猪售价下降了近四分之一。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节  ,更多由市场上有多少猪决定 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,同期,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。这门生意的利润不丰厚 ,去年上半年 ,

02. 亏损没有换来减产,

牧原此前的销售简报披露数据,饲料和人工也已经投入,

按照以往的猪周期,今年1月,但分业务数据能够看到的是,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原也在财报里 ,

低价开始了 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,